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查询Tags标签： PMP，共有 27条记录-
【PMP学习笔记】第8章 项目质量管理
一、质量管理的内涵 什么是项目质量管理？ 项目质量管理（Project Quality Management），是指对整个项目质量进行把控、管理的过程。 1.几组对比概念和理论2.质量管理发展的历史及水平有效性级别二、质量管理流程三、质量管理的输入输出四、质量管理的工具和技术
2022/9/14 23:20:58 人评论 次浏览 -
【PMP学习笔记】第7章 项目成本管理
一、成本管理的概念项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。 几组成本的概念：固定成本和变动成本直接成本和间接成本机会成本、边际成本和沉没成本二、成本管理的步骤 规…
2022/9/9 23:26:30 人评论 次浏览 -
信息系统项目管理师备考经验分享（1年通过高项、中级和PMP）
一、背景 2019年和2020年自己分别参加了两次软考高项考试，由于准备不充分，两次很遗憾没有过。不过，两次备考也让自己有了一定的高项基础。2021年的年初，自己定下了一个有挑战的小目标，今年要把中级系统集成项目工程师、PMP、高级信息系统项目管理师都考过。天道酬勤，…
2022/1/30 23:08:24 人评论 次浏览 -
PMP习题-每日一练汇总
Day1业务开发经理识别到一个机会，通过向现有产品添加一个新功能来扩大市场份额。下一步该怎么做？ A. 任命一个项目经理让项目正式化 B. 开展成本效益分析 C. 开展优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析 D. 制定项目章程 【答案】：B 【解析】：题目暗示，这是一个新的项目…
2021/10/10 23:49:42 人评论 次浏览 -
PMP习题-每日一练汇总
Day1业务开发经理识别到一个机会，通过向现有产品添加一个新功能来扩大市场份额。下一步该怎么做？ A. 任命一个项目经理让项目正式化 B. 开展成本效益分析 C. 开展优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析 D. 制定项目章程 【答案】：B 【解析】：题目暗示，这是一个新的项目…
2021/10/10 23:49:42 人评论 次浏览 -
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2021/8/16 23:10:07 人评论 次浏览 -
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2021/8/16 23:10:07 人评论 次浏览 -
热烈祝贺6月20日项目管理资格认证考试顺利开考！
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2021/7/7 23:15:12 人评论 次浏览 -
重磅消息：关于项目管理职业资格认证考试部分内容更新的有关通知
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2021/7/7 23:15:04 人评论 次浏览 -
PMP项目管理专业人士认证含金量有多高？
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 PMP认证的项目管理，能够应用于信息科技、金融、生产制造、科研等领域，并以这些领域行业为主，涵盖其他多种行业工作。在工…
2021/7/7 23:15:01 人评论 次浏览 -
沈航工程管理专业学位研究生获准开展国际项目管理专业资质认证合作资格
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 2020年10月23日，全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会下发了“关于第三批工程管理硕士与国际项目管理专业资质认证合…
2021/7/7 23:14:59 人评论 次浏览 -
2021广州pmp项目管理专业人士认证考试时间
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板➤4月和6月考试合并举行为了确保所有考生的生命安全和身体健康，全力控制新型冠状病毒的传播，经PMI和中国国际人才交流基金…
2021/7/7 23:14:53 人评论 次浏览 -
【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题（二十四）
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2021/7/7 23:14:51 人评论 次浏览 -
【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题（二十三）
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 【习题】 1.一家航空公司为一个关键项目投入资金，商业需求已确定，但是没有获得所有相关方的承诺。在没有相关方审查的情况…
2021/7/7 23:14:49 人评论 次浏览 -
【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题（二十）
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 【习题】1.到目前为止，项目进展顺利，任命了一名新项目经理，但与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧。项目经理应查…
2021/7/7 23:14:45 人评论 次浏览
