产品经理如何创造项目idea

本文主要是介绍产品经理如何创造项目idea，对大家解决编程问题具有一定的参考价值，需要的程序猿们随着小编来一起学习吧！

文章开头语：

项目idea，也可以叫做商业创意，创意不外乎是对旧事物的改进或重组。商业创意(idea)对任何职都很重要，无论你是产品经理、UI设计、广告设计、创业者,还是其他任何职业。

文章正文：

一、idea为何非常重要

刚开始我从事产品工作的时候，和大多数人一样没有idea，不知道如何产生更多idea，这一度让我很焦虑。一个产品经理怎么可能没有想法呢？没有idea就无法创造出更好的产品、无法提供更好的服务。idea关系到自身和公司的发展，在现在的商业社会，不论哪个国家，哪个行业，商业idea都是非常非常的重要！有了好的idea可能就会产生一个伟大的公司。

比如乔布斯对手机的理解绝不是单纯用来打电话的，于是就产生了手机还能做什么的想法？手机还能做什么呢？还可以进行拍照，于是就干掉了相机市场，手机还可以玩游戏，于是就挤压了网页游戏市场。到了现在智能手机几乎可以连接生活上的一切。

二、有没有方法可以帮助你产生idea

市面上产品经理相关书籍教程，大多是直接教我们有了idea之后，如何进行市场分析、竞品分析、用户需求分析等。但是却没有教我们如何产生idea，如何在现有的项目基础上产品更多的商业细分，如何挖掘出更细的用户群体。

然而idea几乎是产品经理工作的源头，问了几个业内高级产品经理和产品总监，他们的观点基本上都是，在某个行业扎根观察、发现产品问题、参考竞品，就会有idea产生。

从可操作性上讲，扎根行业观察比较适合在这个行业有一定从业时间经验的PM，这对初级产品经理很有挑战，因为短期内无法扎根行业。

发现产品问题、参考竞品，这两个比较容易实现，初级产品经过项目实战或者一段时间的工作就可以实现。

三、两种有效的商业创意法

1、发现问题法

当你遇到问题或者发现效率不高的流程时，这时可以优化原有流程，或者开启新的解决办法，这是发挥创意最佳时刻。

例如：求职者在某些招聘网站上投递简历后，石沉大海杳无音信，企业甚至没有反馈的操作，这让求职者体验很不好，如何解决?

①企业发布职位时，默认有一个反馈时间，如果到达时间未反馈，系统强制企业必须反馈，否则无法继续发布职位。

②企业发布职位时，可以设定一个自动反馈时间，如果到达时间未反馈，系统自动反馈给求职者待定or通过。

2、组合联想法

如果想要创造一个新产品或提出一个新创意，可以选取两个不同事物，在它们之间建立联系，尽可能多地想出不同的组合方式并记录下来，不要顾及你的创意是否现实或者有多不切实际，只需尽可能多地产生创意。然后，思考如何把这些想法变成现实，并从中选出最具可行性的一个。

初级产品经理如何使用这个方法呢?

打个比方，如果你前面有汽车和蛋糕，它们的组合方式有：蛋糕型汽车，汽车型蛋糕，用蛋糕当汽车的挂件，用蛋糕做抽奖礼品送给汽车车主等等。

好啦，你学会使用以上2个方法了吗?

基于此，为了帮助想入行或刚入行的小伙伴，系统构建产品核心硬技能和软实力，早启学堂耗时整整1年，精心打造了《产品高手特训班》这门课程。

这门课程适合谁？

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